Specjalistka ds. Optymalizacji Finansów i Procesów Firmowych

Zysk, kontrola, czas i automatyzacja

Pomagam właścicielom firm zobaczyć, gdzie uciekają pieniądze, co blokuje dochód i które powtarzalne zadania można uprościć. Celem jest większy dochód — nawet do 30% więcej — oraz firma, którą widać jasno od środka.

Dorota Ptok — Ogarnij Firmę

Trzy rzeczy, które porządkujemy w firmie.

Bez wielkiej rewolucji. Najpierw jasny obraz, potem decyzje i wdrożenie.

1

Optymalizujemy wydatki

Sprawdzamy koszty, subskrypcje, ceny i działania, które zabierają pieniądze, ale nie pracują już na wynik firmy.

2

Porządkujemy dokumenty i płatności

Ustawiamy jasny obraz: co jest zapłacone, co czeka, gdzie są faktury i co wymaga decyzji.

3

Wprowadzamy praktyczne automatyzacje

Upraszczać mają te obszary, które zabierają czas, wymagają ręcznego pilnowania albo powodują, że firma traci kontrolę nad pieniędzmi, dokumentami i terminami.

Najpierw rozpoznanie, potem plan i dopiero wdrożenie.

Nie zaczynam od narzędzi. Najpierw patrzę, jak działa firma: struktura, procesy, koszty, dokumenty, płatności i miejsca, gdzie giną pieniądze albo czas.

1. Diagnoza

Sprawdzam, co dzieje się w firmie od środka: liczby, koszty, płatności, dokumenty i powtarzalne zadania.

2. Rekomendacje

Dostajesz konkretną listę: co poprawić, co ograniczyć, co ustawić i nad czym pracować w pierwszej kolejności.

3. Plan działania

Raport jest praktyczny, spokojny i możliwy do zrealizowania. Wiesz, co zrobić w 7 dni i co zaplanować dalej.

4. Wdrożenie

Jeśli chcesz, przechodzimy do projektu albo stałej współpracy i ustawiamy firmę krok po kroku.

O mnie

Nazywam się Dorota Ptok.

Mam wieloletnie doświadczenie w finansach i administracji w niemieckich firmach — tam, gdzie na co dzień są faktury, płatności, koszty, dokumenty, banki i terminy.

Lubię porządek, strukturę i konkretną pracę. Patrzę na firmę praktycznie: co jest niejasne, co zabiera czas i gdzie trzeba wprowadzić prostszy system działania.

Oferta

Trzy poziomy pracy — od pierwszej diagnozy, przez projekt wdrożeniowy, po stałą miesięczną kontrolę. Zakres jest jasny: nie jest to codzienna obsługa firmy za małe pieniądze.

1. Pierwszy krok

Diagnoza Zysku i Przejrzystości

Pierwsze 3 klientki: 590 złPóźniej cena regularna: 790–990 zł

1 spotkanie online 60 minut + raport. Bez wdrożenia i bez codziennej pracy z firmą.

  • sprawdzamy, gdzie uciekają pieniądze,
  • patrzymy na koszty, płatności, dokumenty i powtarzalne zadania,
  • dostajesz praktyczne rekomendacje: co poprawić najpierw,
  • w raporcie widzisz, co możesz zrobić w 7 dni i co zaplanować dalej.

W diagnozie nie wdrażam automatyzacji. Wskazuję tylko, które powtarzalne czynności można później uprościć albo przygotować do automatyzacji. Samo wdrożenie techniczne jest wyceniane osobno.

3. Stała kontrola

Zysk, Kontrola, Czas i Automatyzacja

Pierwsze 3 klientki: 1 200 zł / miesiącPóźniej cena regularna: od 1 700 zł / miesiąc

Spotkania online i kontakt według potrzeb + przegląd i rekomendacje. W stałej współpracy możemy też powoli ustawiać proste automatyzacje, jeśli wynikają z bieżącej pracy nad firmą.

  • miesięczny przegląd kosztów, płatności i dokumentów,
  • wskazanie, co wymaga decyzji właściciela,
  • kontrola, czy wdrożone zasady nadal działają,
  • stopniowe ustawianie prostych automatyzacji, kiedy naprawdę mają sens.

Automatyzacje i usprawnienia: możemy stopniowo upraszczać powtarzalne zadania i przygotowywać proste automatyzacje, jeśli wynikają z bieżącej pracy nad firmą. Szczegóły techniczne zostają omawiane indywidualnie.

Ceny pilotażowe dotyczą tylko pierwszych 3 klientek. Przy każdej ofercie widać też cenę regularną dla kolejnych klientek. Jeśli klient potrzebuje szerszej obsługi, większych automatyzacji technicznych albo bieżącej obsługi dokumentów, zakres i cena są ustalane osobno.

Informacja o cenach i VAT: podane ceny są cenami końcowymi. Działam w Niemczech jako Kleinunternehmerin i zgodnie z § 19 UStG nie wykazuję niemieckiego podatku Umsatzsteuer / VAT. Usługi są kierowane do klientów biznesowych. W przypadku klientów prowadzących działalność gospodarczą poza Niemcami ewentualne obowiązki podatkowe po stronie klienta, w tym rozliczenie importu usług lub mechanizmu reverse charge, zależą od kraju siedziby klienta oraz jego statusu podatkowego. Klient sam odpowiada za sprawdzenie tych obowiązków ze swoją księgowością lub doradcą podatkowym. Pełny zapis znajduje się w Regulaminie.

Chcesz sprawdzić, od czego zacząć?

Na krótkiej rozmowie zobaczymy, czy potrzebujesz diagnozy, projektu czy stałej współpracy.

Umów 15-minutową rozmowę